陈玉军

　　陈玉军，1999年进入重庆顾地塑胶电器有限公司，任职仓管部大班长，中共党员，部门安全员，从事管理岗20余年，全面负责搬运工人的日常工作安排，现场的6S管理，在安全生产方面他不断的发现问题、总结问题，改进措施方面做了很多工作，定期对员工进行安全培训，切实提高员工安全防范意识，确保安全生产和各项任务指标的完成。他每天督促员工佩戴好劳保用品，对装车员工要求工作期间戴好安全帽，为了每位员工自觉的佩戴，制定了相关制度和绩效考核。发现厂区装货车辆进进出出的多，入库叉车、装货叉车也是来来往往，考虑到了安全隐患，为了确保员工人身安全提议：1、划分人行通道；2、员工工作服上加反光条，便于交通参与者识别度，预防安全事故的发生，这两项提议得到公司采纳，人行通道实现人车分离，现在公司其它部门的工作服上也都加上了反光条。安全来自预防，预防来自危险源的识别，改进措施是重点，措施的落实是关键，在工作中排除安全隐患，降低安全风险，如：堆场PE800至2000的大口径市政管道堆放，以前采用的编织袋缠绕锚定，效果不好，后来陈玉军同志改进用编织袋装河沙来锚定，效果好，对产品也是有效防护。PVC排水管堆码时由原来的6cm宽封口胶调整到2cm宽的透明封口胶缠绕锚定，提升了工作效率和安全防范，还降低了包装损耗。这些金点子已经被集团其它子公司借鉴和推广，他对工作的兢兢业业及饱满的热情，值得我们学习，连续几年被公司评为“优秀管理者”。陈玉军同志在思想上和觉悟上具有求新务实的素质，为保安全、保生产在工作中作出很大的贡献，多次得到上级领导的肯定和赞誉，极力推荐该同志为5月份安康之星。