涂国华

　　涂国华于2002年创建任董事长，开始从事鸭产业，他善于学习，勤于思考、勇于实践，思路清晰，目光远大具有极强的科技创新意识和市场开拓能力，自公司成立并担任董事长以来，在企业内部管理及对外市场开拓方面，由于始终坚持管理创新、科技创新和品牌创新，公司的面貌在短短几年发生了根本转变，实现了从作坊式生产到工业化生产的跨越，实现年产值收入达5亿元。带动5000农民养鸭 ，为农民增加收入10，000万元，为湖北省农业产业化做出了巨大贡献！由于业绩突出，先后担任武汉市农业龙头企业协会副会长，武汉市水禽协会会长，武汉市精武鸭脖协会会长，被评为2009年武汉市“五一”劳动模范，获得湖北省“农业产业化年度人物”，“农业产业化经营优秀企业家” 武汉市农业系统“十大先进人物”“十大杰出青年”，黄陂区“人大代表”等光荣称号。
　　个人主要业绩：
　　涂国华—水禽行业的一颗新星。
　　提到精武路的鸭脖子，立马就会联想到这位勤劳、朴实，靠双手打赢水禽市场的企业家。尽管身价过亿，品牌响誉国内外，但他始终未离开过工作现场，从未享受过都市灯红酒绿的生活……因为他有一句口头禅、一个伴随他终生的座右铭：我是农民的儿子，我的一切是党赋予的，所以我的财富永远是社会的。
　　2000年，在商海沉浮了近二十年的涂国华经过对市场周密调查后，选中了鸭脖子这个行当。凭着远大的志向，立志将鸭脖子当成产业来做。从建厂房、购设备、进卖场、树品牌，他的身影无处不在。2005年，占地50余亩的厂房矗立在黄陂区武湖农场，这并没有给他带来成功的喜悦，而是新的惆怅—鸭子的来源，由于90％以上的鸭子来自外省，原材料的质量始终掌握在别人手中，万一源头出现问题，他如何面对数以万计的消费者。又一个大胆的设想应运而生—带动农民养鸭，只有农民致富了社会才能强大。凭借着自己曾经满身的泥土，深入农户，调查走访农民的收入、农民的需求、农民的渴望、农民面对日益增长的经济型社会所表现出来的诸多无奈，站在这个角度，这样一个出发点，燃起了他一定要带动农民致富的雄心壮志。养鸭开始了，鸭舍开始建了，当了几十年农民的他深知农民的困难，绝大多数农民根本连买鸭苗和饲料的钱都拿不出来。他又做出一个大胆的决定，鸭苗、饲料都由公司承担，每只鸭子养成后保证农民2-3元的收益。多少农民感激涕淋，多少农民放弃城市的工程回乡养鸭，因为他们深知有这样一位农民企业家撑腰，时时想农民之所想，就是想不赚钱都难。
　　根据省委、省政府主要领导提出要把“汉口精武打造成为中国鸭业航母，以汉口精武为龙头，在武汉城市圈实施亿只鸭产业工程，带动全省鸭产业快速发展”的指示精神，汉口精武亿只肉鸭产业工程已在武汉城市圈稳步推进，作为“汉口精武亿只肉鸭产业工程”项目的总负责人，又一个新的课题摆在他面前，他清醒的意识到一个国家级龙头企业肩上担子的沉重。
　　汉口精武将采用“公司＋基地带农户”的创新经营模式，带动1万农户发展水禽养殖，每年为农民直接增加纯收入2个亿，力争到2010年，汉口精武总产值突破100亿，利税达到10个亿，转移农民就业2万人，并带动全省饲料工业、兽药制造业、包装印刷业、运输业、羽绒加工业、餐饮业等相关产业的发展，把汉口精武打造成为中国鸭业航母。
　　‘汉口精武’的根本归依和取向，是通过产业带富一方百姓，因为只有藏富于民，才能真正实现全面协调可持续的科学发展。”武汉市汉口精武食品工业园有限公司董事长涂国华认为，“一个企业若想做强做大，必须要有社会责任感。”