东风汽车股份有限公司襄阳工厂一总装底盘五班

　　东风汽车股份有限公司襄阳工厂一总装底盘五班，该班组坚持以劳动竞赛、创新改善、技能竞赛为抓手，深入开展“六型”班组建设和工人先锋号创建活动，使班组员工技能素质持续提升，业绩贡献度不断提高，为公司全年实现销售汽车18.3万辆发挥了积极作用。2017年被评为“湖北省劳动竞赛先进班组”、“湖北省工人先锋号”。2021年，底盘五班深入推进APW管理，开展降成本、提效率、保质量等多种形式的劳动竞赛，班组制造不良率同比下降40%，连续5个月达到零化，提升了整车制造质量。班组积极开展创新改善活动，按照“一人一改善、一人一课题”的目标，先后完成改善成果57项，创效220余万元。其中《降低燃油辅料消耗的改善》不仅节约成本19万元还解决了燃油排出对生产现场环境污染的问题。积极克服疫情、“芯片”短缺等因素影响，在工作量增加人员未增加的情况下，优化装配工艺，优化作业编程20余项，同时，积极开展岗位练兵、技能竞赛、一岗多能培训活动，使一人会三岗人员由14人提升至24人。