程辉

　　程辉，辽宁华宇设备安装有限公司董事长。

　　在工作中积极创新管理体制，不断推出以“效益考核”为代表的科学管理方式，构筑起先进科学的管理平台。不断加强基础管理，提高管理效率，重视知识管理，转移管理重心，坚持以改革促管理，以市场为导向，追求可持续发展，不断增强企业竞争力。强化目标成本管理，找准突破管理瓶颈切入点，细化分解企业降本增效管理目标，制定切合实际的最优管理方案和措施，以目标量化考核为主，定性考核为辅，明确降本指标和严控措施，实现成本目标化管理。工作期间带领华宇员工，先后完成了数百项重点安装工程。施工范围涉及到消防施工、机电安装、电力承装等项目。消防施工代表工程有：东风朝柴二十一层综合楼、朝阳燕都大厦、辽西装饰材料城、朝阳人民会堂、朝阳市中心医院住院楼及外科病房大楼、朝阳市第二医院、朝阳燕都新城商务大厦、朝阳博物馆、牛河梁遗址2号地点、建平紫都纾苑、建平财富领域、建平县医院、北票市医院住院楼、凌源龙回首酒店、喀左地税局综合楼等。我带领的团队以优良的施工质量，合理的工程进度，完善的售后服务赢得了用户的好评和上级主管部门的赞誉。