郭江涛

　　郭江涛同志是公司安全委员会成员、环安科资深安全工程师、国家注册安全工程师，安康杯领导小组主要成员。他在安全管理、消防管理方面专业突出，在组织安康杯活动中结合公司实际安全生产情况精心策划，突出重点，专业指导。他以安康杯为载体，开展多项本质安全改善、专项隐患治理、安全宣传教育活动，为公司安全生产增添一份力量。一、 全管理体系运维：①分解BG安全责任目标，组织各部门签署责任书，每月对科部长、班组长安全履职情况监督、考核，督促各级落实安全生产责任制。②ISO三体系，定期开展危险源、环境因素、法规法规辨识，制定控制措施，组织培训、监督执行，公司体系外审中职业安全和环境保护无不符合项为零。③建立消防重点单位体系：申报资料备案、完善消防管理体系八个档案、落实消防管理13项制度。④创建重庆市青安岗示范班组，建立评价考核体系、培训对标班组、持续改进，促进班组自主安全管理能力不断提升，获得“重庆市十佳青年安全生产示范岗”。⑤安全生产标准化二级复审，对标标准、梳理完善相关不足项，完成安全生产标准化二级复审。二、组织成长：安全教育，年初制定年度培训方案，逐项按期培训，主要有新员工培训、厂商入场培训、消防等专项培训，组织公司全员每季度应知应会培训考核。三、安全生产环境改善：主导车间安全疏散环境改造、降噪工程改造、危化品管理流程优化、标杆线安全防护等项目、叉车充电区隔离防护、四、应急管理：①完善公司综合应急预案，结合“三化一卡”、属地管理特色，编制属地现场处置方案，开展全厂应急疏散演练。②组建运营消防网格员、义务消防队。五、专案推进：“节假日安全确保”、“落实责任、杜绝违章”、“安全行为观察STOP卡”、“三违吹哨”、“防隐患再发”、“安全管理台账”、“设备防护装置排查”等。