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刘晓

「武汉市城市管理执法委员会市政设施管理处三级主任科员」

  刘晓,武汉市城市管理执法委员会市政设施管理处三级主任科员,自从事安全生产工作以来,作风扎实、业务能力过硬,服务群众热情、综合素质全面,努力做好安全生产工作的组织者、助推者、守护者、服务者,确保城管系统全域安澜。

  做好燃气安全工作的“攻坚者”

  刘晓在燃气管理岗位上发挥专业特长,兢兢业业、不畏困难,紧盯重点任务,抓好工作落实,有力保障了燃气领域安全平稳运行。他和同事们积极开展燃气安全隐患排查整治攻坚,建立常态化隐患排查机制,使全市377个液化石油气场站完成整治提升,677处燃气管网重点安全隐患基本完成整改,整治各类餐饮场所安全隐患1万余处,全市燃气设施安全水平全面提升。同时,还组织开展打非治违行动,累计取缔“黑气点”1300余处,处罚各类危及燃气管网行为150余起,开展餐饮场所各类执法6000余起。

  做好城市桥梁安全的“守护者”

  刘晓业务能力强,敢碰硬,找痛点、解难题,确保全市785座桥隧安全运行。

  他和同事们积极组织开展桥梁“体检”评估全覆盖,全市桥隧专业检测、评估覆盖率达到100%;组织实施桥隧安全维护市场化改革,督促责任单位年均巡查桥隧20万次以上,发现并处置桥隧病害类问题;督促加快重点问题桥梁整治加固,在原定2022年完成全市独柱墩桥梁改造计划上全面提速,提前一年完成全市14座独柱墩桥梁的加固改造;开展以空心板桥问题为重点的专项整治,维修加固重点病害桥梁10余座,全面消除隐患桥梁的安全风险。

  他还努力推进桥梁智慧化监管,建成市级智慧桥梁管理平台,接入13家行业监管单位的桥梁在线监测系统,409座重点桥隧结构安全实现在线监测。利用智慧桥梁系统分析超载车辆通行情况,有针对性开展桥梁治超行动,近年来已累计开展行动4000余次,处理违法车辆6000余辆。同时,强化桥下空间保护,累计开展桥下空间问题专项巡查3000余次,发现堆土、杂物等问题600余处,针对性开展执法500余次,督促签订桥梁安全保护协议300余份。

  做好安全应急处置的“排头兵”

  2020年7月,全市进入汛期,水位暴涨,许多桥梁面临浮桥冲垮风险。刘晓连续一个多月不分昼夜战斗在防汛一线,经常不顾河道泥泞,到桥台、河岸观察水势,组织封闭交通、重车压桥的应急处置方案,确保了桥梁汛期安全。

  在多次燃气事故处置中,面对燃气泄漏、爆炸燃烧等风险隐患,他也冲锋在前,会同专家、燃气企业和救援力量,积极处置险情,参与事故调查,组织做好善后工作。

  做好马路井盖问题的“治理者”

  为保障城市道路完好,人民群众出行安全顺畅,刘晓抓住马路“肚脐眼”这一老百姓反映的难点、痛点问题,克难攻坚,全力破解城市道路井盖问题。

  为消除市民出行风险,他深入现场,与井盖维修工人一起,采取徒步检查的方式,对100条重点道路进行逐条路、逐个井盖的实地勘查,记录井盖缺失、破损、下陷、异响、井周破损等各类问题,并按时间和位置编号拍照,形成问题清单,督办整改。近年来,不断压实各井盖权属单位主体责任,组织各责任单位整治各类井盖10万余个。同时,他创造性开展工作,积极探索推进“智慧井盖”,时时“感知”井盖状态,及时处置井盖问题。

  做好市民和企业的“服务者”

  刘晓始终把自己放在一个服务者的角度去考虑问题。针对服务企业、群众的需求,不断改进工作方式,积极参与推进优化营商环境工作。

  在确保各项安全措施到位的同时,他积极推进优化路政审批和用气报装两个事项,不断简环节、优流程、压时间、减材料,出台一系列让企业和群众“有获得感”的政策。在路政审批方面,减少占道挖掘审批类型2项、办理时间由20个工作日压缩至5个,小型占道由审批改备案,采取告知承诺制破解中小挖掘项目无法办理的难题;在用气报装方面,将7个申请环节简化成2个,将5项申请材料简化为2项,并首次将评议结果纳入考核,以结果和问题为导向,把用户体验作为重要考核指标,实行末位约谈制,实现工商用户零投诉、用户回访满意率100%。

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