该员工作为宗申机车电动车事业部安全管理员,具备较强的安全意识和沟通协调、资源整合能力,通过完善公司安全管理体系,牵头组织事业部每月安全检查,强化事业部安全建设,具体如下:事业部安全管理体系:①完善安全管理办法:编制完善《消防安全管理档案》、《宗申工业园各厂房建筑档案》、《空压房事故应急预案》、《锂电池仓库应急预案》、《重点要害部位管理办法》等安全管控文件,并对安全作业流程及要求制定作业标准。②落实安全管理责任:根据事业部各部门现场安全风险点位,编制事业部安全风险管控清单,对各部门所在区域安全按“分级、分时、分人”管控。责任落实到人、加强各版块细节管控。③明确检查监管机制:推行安全日检、周检、月检制,岗位巡查本事业部区域、公司抽查和专项排查,对存在的安全隐患及时消除,组织落实整改。④实施高危作业管理:对高危作业实行备案管理,现场安全评估机制,所有高危作业组织安全和施工人员现场对安全进行评估后,才允许作业,同时对作业过程通过部门领导、公司安全员等巡查管控。⑤推行安全绩效管理:按事业部年度绩效目标书中安全管控指标,对各部门每月业绩纳入个人收入范畴,实行通过以上安全管控制度、绩效考评、监管等措施,确保了公司安全总体受控,无一例安全所导致人身安全伤亡事故发生。
|