叶彬彬

　　叶彬彬同志工作中认真践行员工行为守则和廉洁从业各项规定，严于律己，按照公司各项规章制度，较好的完成了本职工作。他从事计划调度工作以来，积极熟悉各类产品技术资料，加强自身学习，重新设计采购计划BOM表，整理采购计划和生产计划，从以前7天的编制计划时间缩减至4天，极大的提高了工作效率；叶彬彬善于结合营销需求的收集，跟进，做好生产计划及采购计划的整体策划工作，强化了产销协调和计划牵头职能。截止今年6月10日共组织生产各型水表约69万余只，采购计划编制准确率达99%，订单完成率达85%。他积极协助各部门完成了产品改进，质量提升、工艺优化等工作。配合技术研发部完成50余份新产品、新工艺的试制试投工作；他通过有效的采购计划编制和实施，加快了生产物料的库存周转期，截止2020年年底，生产物料库存资金对比2019年同期下降约100万元；他按采购计划时间节点及质量要求完成了对180种物料721个批次的采购，较圆满的完成了物资采购方面的工作，按照公司《招标管理办法》及《价格管理办法》，对2021年物资采购进行了招标、比质竞价及议价，截止6月实现成本节约8万余元。5月底公司接到雄安26000余只无线小表，500余只无线大表的订单，面对新物料首次生产（不锈钢表壳、联通卡）、近14000只20铜壳（历史单笔需求最高量）和交期紧（6月底必须完成交付）等情况时，叶彬彬同志主动放弃节假日休息时间，积极与相关部门进行沟通衔接，了解产品技术状态，统筹规划生产进度，梳理各种物料的必需到货数量及时间，按生产进度将各种物料的到货时间进行一一落实，针对关键制约交期物料如不锈钢表壳、铜壳、电路板、天线等进行特别梳理，在生产现场遇到各种突发问题时积极进行沟通协调处理，最终较圆满的满足了客户需求，为下一步再接此类订单积累了经验，奠定了基础。