胡春霞

　　入职以来，她始终将海尔的创新精神牢记于心，在服务员工方面，充分发挥创新精神。对外积极主动参与学习，对内深入现场了解民意。她总是告诫部门成员，只坐在办公室，是没有办法了解员工意愿与需求的，要运用创新思维，深入现场。她认为餐厅不仅仅是给员工提供就餐的区域与菜品就行了，她提出“五心级”餐厅的概念，用最舒适的环境、最放心的食品、最温暖的关怀、最真挚的服务、最诚信的团队，打造出以舒心、放心、温心、真心、诚心为核心的“五心级”餐厅。持续创新坚持服务员工为主导，打破以往餐厅为员工提供菜品的模式，以员工为核心，员工可以通过微信网络投票与每月的餐厅满意度调研，选择自己最爱的菜单，并对餐厅提出相关的建议与意见，提升餐厅的服务质量，提高员工的幸福感。餐厅通过她搭建的这种模式，及时改进，让员工吃得安心，工作开心。因为她自己也是一名女性职工，所以更能体会每一个孕期职工的心情，为了让这些准妈妈能够有足够的营养，通过她的不断努力，日常咨询专业人员，如何进行营养搭配，努力协调资源免费为孕妇职工提供营养餐。通过线上问卷星、投票小助手等形式调研员工活力需求，又深入到一线，与员工面对面交流，为满足员工需求，搭建创客社团。一开始瑜伽社团人员少，且大家都不专业，经常练习瑜伽的胡春霞同志就主动担任了大家的瑜伽教练，她每一次都将自己的学习经验毫无保留的分享给大家，在她的带领下来瑜伽社团逐渐开始壮大起来，丰富员工的兴趣爱好，为员工搭建平台，多方面满足员工需求。2020年疫情初期，她积极寻求资源与各平台人员进行沟通协商，升级改造餐厅，提升就餐环境，打造二楼员工舒心就餐区。她为了工厂能够迅速复工，并且确保员工健康与安全，打造分流就餐形式，及时制定相应防疫政策，搭建防疫团队，通过微推、短视频宣传防疫相关知识，做到了疫情的有效防控。 因为她始终坚信突破自我，持续创新才可以不断实现个人价值。在生活和工作中严格要求自我，同时也积极为员工搭建展示自我的平台。秉承维护职工合法权益，促进企业健康发展为目标，积极落实员工关怀、搭建创客关怀团队，年度累计关怀515人次；包含各类竟比、生日关怀、走访慰问、困难职工慰问等。落地特殊人群