王泽洋

　　王泽洋，中共党员，1962年出生于湖北省石首市，1977年参加工作， 2000年离职后创办成立十堰正和车身有限公司，任董事长至今。

　　几年来，王泽洋董事长带领全公司员工在市委、市政府、茅箭区委、区政府的领导下，围绕市场，团结拼搏、锐意进取，做活、做精车身产业，取得了可喜的成绩，为全市的经济发展和社会进步做出了应有贡献，短短9年时间，公司实现了生产规模和市场规模以及社会效应的同步扩张。在全市、全省乃至全国的车身行业都具有举足轻重的地位。2009年公司年产车身30813万台套，实现销售收入4。1亿元，上缴各项税金1533万元。解决失地居民就业，提供就业岗位近500个，安置就业人员600多人。

　　为保证公司持续高速发展的需要，解决生产场地不足制约发展的瓶颈问题，2009年公司新征土地100亩，其中 45亩，用于年产6万辆车身的扩能项目建设，2010年3月份已经全部完工并投入使用，解决生产能力严重不足的矛盾。可以满足更多用户的需求。

　　有耕耘就有收获，公司的发展也得到社会的认可。2007年公司被市政府纳为首批“双亿工程”企业，连续多年被市委、市政府评为“守合同、重信用企业”、“高新技术企业”、“ 文明民营企业”;被十堰市质量技术监督局评为“质量信得过单位”。 省政府信誉建设办公室授予正和车身“湖北省信誉建设示范单位”。公司“铁金刚”牌车身总成连续两届获得湖北省消费者满意商品称号。公司多年被各级金融单位授予AA+信誉单位。公司被多家配套企业连续授予“优秀供应商”称号。

　　与此同时，王泽洋董事长也多次受到市委、市政府，区委、区政府的表彰奖励。2006 年当选“十堰年度经济人物”，获十堰市“优秀企业家”荣誉称号;06年、07年茅箭区劳动模范，2007年当选茅箭区人大代表。曾多次被茅箭区评为优秀企业经营管理人才。2010年元月又再次获2009年“十堰年度经济人物” 荣誉称号。

　　王董事长不仅有一颗善于经营的头脑，更具前瞻能力，深具经济眼光，善于产业规划，大胆创新，勇于开拓。

　　公司自成立之初到现在，在注重培养自身企业文化的同时，注重引进方针绩效管理、“5S”现场管理、“团队PK”等先进的管理方法，不断提升企业管理模式与水平，强化企业的团队精神，提升企业的凝聚力和向心力。注重员工培训工作，采用“走出去引进来”的学习方法，今年还与国内第一家将西点管理模式引入企业培训的中旭教育集团签订外委培训。正如王董事长说的一句话：用培训做员工最好的福利。

　　“创新是一个民族的灵魂”更是一个企业参与市场竞争的不竭动力。他深知“创新”对企业的重要意义。在产品研发上，瞄准市场，主动出击，积极研发客户喜爱的新产品，迎合客户的需求，仅2006年，公司就开发出TJG120/130、TJG180三个系列49个品种适销对路的产品，公司从2007年开始，提出调整发展方向，以中、重型车身制造为主，生产高端车身，服务高端市场之路，以摆脱在十堰市场乃至全国市场153遍地开花、同质化严重的局面。通过对07款TJG180产品品质的提升和结构优化，相继推出的08款和品质更高的09款TJG180获得中国重汽的一致好评。成功开发出TJG160中型车身，TJG150/151车身实现了小批量试销。2008年开发的TJG160系列车身，共申报外观设计专利4项、实用新型专利1项，现获得专利授权2项，今年，公司开发的两款中重卡TJG150/151车身，一经推出即接到客户的订单，目前，这两款车身已进行了3项外观设计专利申报，为企业持续长足发展提供了充足的保证能力。

　　实践证明，公司调整产品发展方向的策略十分正确，公司产品由低附加值向高附加值的转移，产品实现了由量变到质变的飞跃。

　　在产品研发的同时，王董事长十分注重加强自身品牌建设，力争把正和“铁金刚”品牌做成省级、国家级名牌产品。

　　王董事长是一个既重视家庭责任，更重视社会责任的人。他常说：“企业的发展离不开社会的理解和支持，企业发展了就要回报于社会”。每一次，在社会需要的时候，他都及时的给予了帮助。2007年向郧西灾区捐款2万元、革命老区红安县修路捐款2000元，2008年四川汶川发生特大地震灾害，王泽洋董事长及时向汶川灾区捐款达12。8万元，值十堰市举办第三届国际武术节时机，捐款2万元支持中国武术的发展;同时，他还大力支持地方教育事业的发展，2009年向茅箭区西坪小学、徐家棚小学、大川中学共捐款3。2万元，用于教室和教学设施的改善，另外，还出资协办十堰市中学生篮球运动会，2010年4月，又分别向茅箭区西坪小学、茅箭小学捐资助学各1万元，累计向社会捐款近30万元。

　　公司自成立至今，始终坚持以人为本，构建和谐劳资关系。公司全体员工全部签订正式劳动合同，所有员工都办理养老、医疗、工伤、生育、失业等社会统筹保险，仅社会统筹保险一项，公司每年需支出近200万。公司开业至今，员工工资准时按月发放，从不拖欠，未发生一起劳务纠纷。2008年爆发的全球金融危机，对汽车行业冲击较大，但公司做到不减员，不减薪，在产量较低时，只安排20几人短暂轮休，轮休期间给予一定生活保障费。

　　不仅如此，王董事长还十分关心公司员工，职工生病住院，派工会人员到医院看望，每人给予200元慰问金;职工直系亲属去世的，每人给予500元慰问金。每年底，经基层工会分会推荐，公司对特别困难员工还给予500元慰问金，帮助他们解决一点生活困难，让他们能过上一个愉快的春节。另外，他还将2008年、2009年政府奖励给他的奖金60多万元，用于职工食堂生活改善，职工免费就餐。

　　公司成立至今未出现超计划生育及社会治安综合治理一票否决的情况。公司还十分重视企业的生态环境建设，厉行节约，生产中严格控制废气、废水、废弃物的排放，对废水排放必须经过过滤池过滤后排放。加强绿化建设，公司绿化面积7000多平方米。保护环境，开展技术改造，身体力行，为建设一个节约型、可持续发展的和谐社会做出了积极贡献。