陶加栋,武汉光谷交通建设有限公司质安部部长,是国家注册安全工程师、安全工程高级工程师。在安全管理中,陶加栋既能规范细致地完成各项基础工作,也能用党建引领工作,不断创新,带领党员干部夯实公司安全基础,助力公司高质量发展。在光谷这片充满活力的热土上,他留下了深深的印记……
深耕一线兢兢业业,立足本职保平安
“安全是一个企业的生命线。”陶加栋一直深耕于建设项目安全管理一线,严抓质量安全,通过工作实践和知识学习不断提升自己的业务能力水平,工作上事无巨细。
有时候,有人不理解安全管理为何如此严格,劝陶加栋面对问题的时候宽容一点,但他却毫不手软、坚持原则。他说:“安全管理没有情面可讲,一团和气搞不好安全工作,你对隐患宽容了,事故将会给予你深刻而沉痛的教训。”他宁愿事前听骂声,不愿事后听哭声。
为了规范公司的质量安全管理,陶加栋牵头编制了公司的质量安全管理制度和文明施工标准化指导手册,并在实际操作中不断完善,促进公司高质量发展。为了消除安全生产事故隐患和打造精品工程,他经常组织开展质量安全检查、亮点工程观摩和各类安全生产事故应急演练活动,及时发现和消除事故隐患,对公司的质量安全工作进行总结分析,通过亮点工程推进安全生产和标准化施工,促进公司安全平稳发展,公司也多次荣获市区安全生产优秀单位。陶加栋也因此多次被评为公司“优秀员工”,所在部门多次评为“优秀部门”“立功部门”。
应对灾害,“防”在首位
2016年,武汉遭遇城市内涝。新武黄立交高速口排涝、金融港为市民“摆渡”、高新四路疏涝保畅、城市之光地下车库抽排……“哪里有需要,就奔赴哪里!”陶加栋无所畏惧,带领支部党员坚守在各个重点点位。
这次经历,让陶加栋转变了观念和思路,深刻认识到应对灾害要把“防”摆在首位,有备则无患。组织开展防汛专项检查时,他要求各参建单位重心前移,汛前即要分析谋划可能出现内涝的堵点痛点,提前进行疏涝和处置,并结合现场的客观情况,准备好防汛物资设备和应急抢险人员,将恶劣天气灾害对人民群众的影响和损失降到最低。
“党建+安全”创新融合
促进项目安全高标准
建筑工地是安全生产事故多发频发的场所,如何管好公司的在建工地,让好的工地成为展示安全管理成效的窗口,是陶加栋不断探索的课题。
作为公司第三党支部书记,他经常把支部活动开到建设项目上,围绕项目抓党建、通过党建促建设,带领各项目部党员互相检查,交流学习,不断向支部党员灌输工地安全生产的重要性,要求建设项目的临建应设置党建宣传栏、安全知识栏等内容,把基层党建工作和安全管理工作紧密结合,不断提升业务能力和管理水平,强化安全生产和精细化施工。
陶加栋认为:应急处置是安全管理的最后一道防线,是安全生产综合治理的最后一个环节。为了防范和遏制事故发生,他认真梳理公司的安全风险源。每年带头组织两次较大规模的应急演练和观摩活动,在实战中检验、调整应急预案,提高员工的安全意识和应急能力。
得益于严格的日常管理和丰富的应急演练,公司建设项目的重大风险源得到有效管控,从未发生过重大安全生产事故。
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